En concreto, la herramienta más potente de transformación de nuestra cultura ha sido la elaboración de Planes Estratégicos.

• Plan Estratégico 1995/1998: Establecimiento de procesos de liderazgo y de control y transparencia económica.
• Plan Estratégico 1999/2002: Compromiso con la Misión de la entidad de todo el equipo profesional.
• Plan Estratégico 2003/2006: Implantación de un Sistema de Calidad que permita alcanzar la Excelencia.
• Plan Estratégico 2007/2010: Desarrollo del Área de Comunicación y de la incorporación de empresas y donantes particulares a los proyectos de la entidad.
• Plan Estratégico 2011/2014: Avanzar en la implantación del modelo EFQM, consolidar a la entidad como referente en el ámbito educativo y desarrollar sistemas de innovación y aprendizaje.
• Plan Estratégico 2015/2018: Desarrollar planes de formación e intervención; incluir la perspectiva de proyección comunitaria; definir nuestra pedagogía; implementar la innovación en nuestros programas; revisar nuestra estructura organizativa y nuestra comunicación interna; y diseñar una política de reconocimiento profesional.
• Plan Estratégico 2020/2022. Objetivos:
  • 1. Aumentar los recursos económicos, técnicos y humanos para mejorar los servicios (programas) que ofrecemos.
    2. Adaptación y actualización de programas (servicios) para ajustarnos a nuevas necesidades del entorno y gestionar mejor los encargos.
    3. Rediseñar la estructura de la organización para que responda a las oportunidades del entorno.
    4. Mejorar la comunicación interna y externa.
    5. Aumento de los recursos a través de la mejora de las alianzas (otras organizaciones y administración).
    6. Plan de fortalecimiento interno.
    7. Plan de formación común.
    8. Jóvenes como aliados de nuestros buenos resultados.